Institucional

1. PRESENTACIÓN

El Fondo Complementario Previsional Cerrado de la Gobernación de Bolívar FCPCGB fue constituido en la ciudad de Guaranda por los servidores públicos de la Gobernación de Bolívar que se encuentran bajo relación de dependencia, quienes con la finalidad de otorgar a sus partícipes la prestación complementaria de cesantía, fundan el FCPCGB para asegurar el futuro de sus trabajadores afiliados.

La actual administración del FCPCGB se encuentra comprometida a gestionar de mejor manera los recursos actuales del fondo para anticiparse y atender la necesidad futura de los partícipes que por cualquier razón cesaren en sus funciones. Es así que gracias al trabajo conjunto del equipo de trabajo a cargo del FCPCGB, se puede garantizar a sus partícipes la entrega oportuna de su cesantía.

Los beneficios adicionales que se han venido ofertando en los últimos años, seguirán creciendo y diversificando aún más de acuerdo a las necesidades y expectativas de los partícipes. Es por esto que la presente Planificación Estratégica constituye una herramienta importante para que el FCPCGB conozca hacia dónde se dirige para ser una entidad perdurable en el tiempo y cumpla con los objetivos y metas para los que fue creado.

2. ANTECEDENTES

La presente Planificación Estratégica fue elaborada por el personal del Fondo Complementario Previsional Cerrado de la Gobernación de la Provincia de Bolívar FCPCGB, aplicando la metodología propuesta por expertos en la materia sobre administración estratégica y desarrollo organizacional, el cual es diseñado para un período de cinco años.

Éste documento surge como resultado del análisis meticuloso de la situación actual del fondo, el crecimiento de la entidad y el trabajo conjunto realizado entre la dirección y las diferentes áreas del Fondo de Cesantía, con la finalidad de establecer nuevos lineamientos de dirección con acciones estratégicas gestionadas en tiempo y espacio enrumbadas al logro de los objetivos corporativos.

La planificación estratégica que fue desarrollada para el período 2017-2020, constituye una herramienta indispensable, capaz de proporcionar un marco referencial sobre los planes y actividades que debe realizar cada unidad operativa que conduzcan al logro de los objetivos corporativos claramente definidos por el FCPCGB a través de una adecuada gestión administrativa y financiera. Por lo tanto, es responsabilidad de la dirección y funcionarios en cumplir con lo planificado con resultados a ser evaluados, controlados y monitoreados permanentemente para ajustar las decisiones y garantizar la adecuada aplicación de medidas correctivas.